Rólunk
Projektmódszertani megközelítésünk
Projektmódszertani megközelítés
A Grape Solutions Zrt. olyan agilis módszertanokban hisz, amelyek elősegíthetik és biztosíthatják a projekt- és egyedi szoftverfejlesztések megfelelő és pontos szállítását ellenőrzött és minőségbiztosított módon. Így a projekt életciklusában előjövő hibákat egy elfogadható szinten tudjuk kezelni.
A Grape Solutions Zrt. szakértelmet nyújt, és betartja az iteratív vízesés és az agilis scrum módszertan szabályait, teljes rugalmasságot és tanácsadást biztosítva az Ügyfél számára a megfelelőbb kiválasztásához.
Iteratív Vízesés Modell
Ha szeretnénk, hogy egy adott termék vagy megoldás határidőre, tervezhető költségen leszállításra és bevezetésre kerüljön, és az üzleti, funkcionális igények összességében jól átláthatóak, meghatározottak is egyben, a Grape iteratív vízesés módszertan szerinti fejlesztést javasol. A fejlesztési projektet több, legfeljebb pár hónapos részre (iterációra) osztjuk, melyek végén közös egyeztetéssel egybekötött funkcionális demót és átadást tartunk. Az átadás kötődhet felhasználói átvételhez és teljesítési mérföldkőhöz is.
Ügyfeleink számára ez a megközelítés lehetőséget ad arra, hogy ellenőrizzék az iterációban elkészült funkciókat, akár saját környezetükben és felhasználóikkal tesztelve, számunkra pedig, hogy a visszajelzések alapján, az esetleges módosítási igényeket beépítsük a következő iterációba, hogy a projekt végén pontosan az a termék, megoldás kerüljön kifejlesztésre és leszállításra mely ügyfeleink számára a legnagyobb értéket képviseli majd. Ez a modell választás arra is lehetőséget biztosít ügyfeleinknek, hogy a projekt indulása után néhány héttel a leghasznosabb funkciók (MVP) akár éles üzleti környezetben is bevezetésre kerülhessenek, akár a teljes projekt lezárása előtt is, ezzel minél hamarabb értéket teremtsenek.
Agile Scrum modell
Ha fontos, hogy már a fejlesztési projekt korai szakaszában legyen kézzel fogható eredmény, ami lefedi és bevezethetővé teszi a legfontosabb üzleti igényeket, de nincs idő hosszas tervezési ciklust beiktatni a projekt elején, vagy a folyamatosan változó piaci körülmények miatt célravezetőbb az üzleti igényeket és új funkciókat szakaszokban, a projekt közben megtervezni részletesebben, a Grape a Scrum módszertan szerinti fejlesztést javasolja. A Scrum a fejlesztést rövid szakaszokra, u.n. „sprintekre” bontja, amelyek végén mindig egy friss, működő, tesztelhető termékverzió áll elő. A fejlesztést maximum 2-4 hét hosszú szakaszokra osztjuk fel, és szakaszonként jól átlátható funkciókra koncentrálva haladunk előre.
Az ügyfeleinkkel szorosan együttműködve biztosítjuk a fejlesztési projekt előrehaladását. Ez a megközelítés megkönnyíti és felgyorsítja a funkciók tervezését, a szakaszolt fejlesztésnek köszönhetően a folyamat rugalmasan követi a változó, tisztuló, fejlődő üzleti igényeket. A folyamatos visszacsatolás és a szoros együttműködés az ügyfeleinkkel csökkenti az igények értelmezéséből fakadó kockázatot, így biztosítva azt, hogy minden szakasz végén a legnagyobb érték kerüljön leszállításra ügyfeleink számára.
